Das Känguru-Modell
Nach dem Känguruh-Modell kann man auch mit leerem Beutel noch große Sprünge machen.

Blue-Jeans-Modell
Nach dem Blue-Jeans-Modell wird an jeder Schwachstelle eine Niete gesetzt.

Champignon-Modell
Nach dem Champignon-Modell vollziehen sich alle Unternehmensvorgänge im Dunkeln, aber sobald einer den Kopf heraus steckt, wird ihm dieser abgeschnitten.

Management by Helikopter
Kommt mit Getöse, wirbelt Staub auf und verschwindet wieder!

Management by Nilpferd
Das Wasser bis zum Hals und trotzdem ein grosses Maul!

Management by Känguruh
Mit leerem Beutel grosse Sprünge machen!

Management by Happening
Das Resultat zum Ziel erklären!

Management by Jeans
An alle wichtigen Stellen Nieten setzen!

Management by Krokodil
Kleiner Kopf und alle Kraft im Schwanz!

Management by Pinguin
Grundfarbe schwarz, weisse Weste, steht auf wackligen Füssen!

Management by Phon
Überzeugen durch Lautstärke statt durch Argumente!

Management by Xerox
Alle mit Papier überschwemmen statt handeln!

Management by Robinson
Warten auf Freitag!